《国家标准化发展纲要》指出标准是经济活动和社会发展的技术支撑，是国家基础性制度的重要方面。接着，《贯彻实施国家标准化发展纲要行动计划》明确指出要提升企业标准化能力。家居工程项目作为企业的重头戏，是家居企业的重要组成部分，只有提高工程项目的标准化管控能力，才能打造家居企业的持续竞争优势。柏厨公司积极规范家居工程项目的施工原则和组织形式，改善和升级原有粗放式项目管理策略，统筹管理生产资料，强化项目标准化，收获家居工程标准化的规模优势，进而提升企业效益。

　　质量管理与标准化犹如企业的“两个轮子”，两者缺一不可相辅相成，互为支撑，共同为企业发展保驾护航。柏厨公司深度研究家居生产、经营、管理等工作活动的全过程及要素，制定“标准产品+标准流程+标准施工” 综合标准化策略，以提高产品质量和服务水平。积极参与《绿色建材评价(整体橱柜)》、《居住建筑装配式内装性能评价与认证标准》等多项国家或行业标准的制定，为家居工程项目提供执行指南买球官方手机app111，并贯穿于家居工程项目质量管理工作的始终，确保产品和服务的质量始终符合既定标准。依托计算机、物联网、云计算和自动控制等技术，实现数字化管理，打通了从供应链到客户的上下游全链路，提高家居工程项目各流程管理的科学化、制度化、程序化、透明度和效率。同时，柏厨公司重视家居工程项目施工管理的标准化，打造集机械系统、运动系统、电气控制系统、传感器系统、信息管理系统等多重技术于一身的智能制造装备，实现工业4.0升级，产能大幅提升4倍，出材率提升10%，生产周期缩短40%，准确率近100%，促进行业进入降本增效、数智化的标准化。

　　工作原则和组织形式是企业运营的基础，它们共同确保了组织的稳定性、灵活性和成长性。作为万科、金地、中海、保利等100多家知名地产商的战略合作伙伴，柏厨公司始终将满足和超越客户期望作为工作的核心动力，积极完善标准化的工作原则及组织形式，高标准、严要求的实现战略目标，并入选“2023央国房地产开发企业优选供应商(民族品牌)·橱柜类”名录。

　　在经营原则方面，基于自身的业务特点、市场环境和长远发展目标，每年将不少于5%的营收用于设计、材料、工艺等方面的研发和创新，孵化更符合市场期许的新产品，如环保防潮的悦芯板、智能升降岛台、“AI”管家；注重材料的环保性，携手采筑共启批量木作无醛添加项目，落地环保性能更优的精装家居解决方案，满足客户构筑绿色健康生活屏障的诉求。

　　在组织保障方面，基于家居工程项目特色或客户需求，协调各职能部门，组建项目型组织，建立有效的沟通渠道，提高信息传递和施工的效率；结合职能和项目的特点，清晰职责和权限，形成矩阵型组织，有效地分配和利用资源；再通过数字化技术，构建网络型组织，实现外部合作和内部灵活的团队协作，快速响应市场变化，保持领先地位。

　　“遇事讲大局，全国一盘棋。”柏厨公司对家居工程项目的整体规划、协调和控制实行统筹管理，确保项目按照预定的时间和质量完成。整合内外部资源，包括材料供应商、施工队伍、房地产商，确保标准化措施在各个层面得到落实，形成标准化的供应链；组建高效的项目团队，协调各部门之间的工作，明确角色和责任；通过标准化管理，制定详细的施工流程、作业指导和项目时间表，实现对工程质量的全面控制；施工过程中，识别和评估工程风险，制定相应的标准化应对措施，确保交付符合客户需求、技术标准和效果。

　　在国家标准化发展的大目标下，柏厨公司将继续培育壮大标准化发展模式，完善管理策略、工作原则及组织形式和统筹标准化，以优质供给引领消费，推进标准化制造变革和效益升级，巩固家居工程标准化的规模优势，为推动高质量发展和创造高品质生活提供有力支撑。